Novice

Najnovejše komunikacijske minute Longi Green Energy

Sep 09, 2025 Pustite sporočilo

 

Najnovejše komunikacijske minute Longi Green Energy

 

news-1200-716

Pogosta vprašanja

 

 

news-800-420

01. Kako podjetje gleda na trenutne industrijske politike glede odobritve zmogljivosti in poti do dovoljenja za zmogljivosti v sektorjih na nižji stopnji? Ali so izdelki BC primerni za vse scenarije?

Odgovor: Centralna konferenca o gospodarskem delu je opisala jasne zahteve za "anti - involucija", katerih jedro je spodbujanje napredka in razvoja industrije z industrijskimi standardi in izboljšano kakovostjo izdelkov. Na splošno lahko na ta način fotovoltaična industrija ohranja tehnološki napredek.

Kar zadeva odobritev zmogljivosti, moramo spodbuditi tehnološki napredek in spodbujati urejen umik zastarelih izdelkov in proizvodne zmogljivosti. To se ujema s temeljnimi načeli tržnega gospodarstva in sedanjem zagovorništvu centralne vlade, da podpira odličnost in krepitev.

Izdelki podjetja BC ponujajo prednosti v vseh scenarijih zaradi visoke učinkovitosti, vendar se te prednosti razlikujejo v različnih scenarijih uporabe. Na primer, v porazdeljenih scenarijih izdelki BC ne le prihranijo vire na strehi, ampak ponujajo tudi prednosti, kot sta zanesljivost in estetika.
Te prednosti bodo kupcem verjetno prinesle večjo vrednost. Na območjih z nizkimi stroški dela in dezertifikacijo bo cenovna premija za izdelke BC nižja kot v regijah z višjimi stroški dela in omejenimi zemljiškimi viri.

02. V trenutnem kontekstu anti - involucije, kje bo podjetje usmerilo svoje vire in strateško osredotočenost na nenehno izboljšanje svoje konkurenčne prednosti?

Odgovor: Trenutno se podjetje še naprej osredotoča na izboljšanje lastne tehnologije, razvoj in uporabo izdelkov v določenih scenarijih, izboljšanje operativne učinkovitosti in zmanjšanje proizvodnih stroškov. Kljub spremembam v zunanjem okolju se ta navodila niso spremenila in podjetje bo še naprej delovalo v svojem obstoječem tempu.

03.Kaj je napoved podjetja za zmanjšanje stroškov v izdelkih BC v naslednjem letu?

Odgovor: Trenutni napredek pri zmanjševanju stroškov za izdelke BC je na splošno v skladu s pričakovanji podjetja. Podjetje ima tudi jasne načrte za zmanjšanje stroškov in cilje za naslednje leto ter cilje za izboljšanje učinkovitosti.

04.Kaj je trenutna mesečna proizvodna zmogljivost BC? Kakšen je glavni razpon moči njegovih trenutnih izdelkov BC?

Odgovor: Trenutna mesečna izhodna zmogljivost podjetja je približno 2,5 GW in to se bo povečalo mesečno naprej. Trenutna območje moči za izdelke BC je 650W-655W.

05. Kako podjetje gleda na prihodnjo dobičkonosnost svojega segmenta Silicijeve rezine?

Odgovor: Izdelki silicijeve rezine so že relativno zreli, zmanjšanje stroškov pa predstavlja izzive. Vendar je podjetje interno razvilo številne inovativne rešitve, za katere se pričakuje, da bodo znižale ne - silicijeve stroške. Naši silicijevi rezini Terai imajo tehnološke prednosti in so trenutno zelo priljubljeni na trgu. Segment silicijevih rezin je še vedno doživel tržno dovoljenje in bo pravočasno postal donosen.

06.Kaj je trend razlike v moči med izdelki podjetja BC in TopCon? Kakšen je napredek podjetja v tehnologiji Perovskite Tandem?

Odgovor: Na podlagi analize poti za izboljšanje učinkovitosti za tehnologijo BC lahko BC izdelki ohranijo 30W prednost pred TOPCON. Z dodatkom novih procesnih tehnologij za izdelke TopCon lahko BC izdelki ohranijo prednost z 20 W, vendar bo naložba v TopCon približno enaka kot pri tehnologiji BC.

Kar zadeva tehnologijo tandemskih celic, se zanesljivost Perovskite tandemske tehnologije v zadnjih dveh letih še naprej izboljšuje, priložnosti za komercializacijo pa rastejo. Medtem ko se Tandem tehnologija še vedno sooča z izzivi, je v primerjavi z dvema letoma dosegla pomemben napredek. Zato ima podjetje tudi načrte za tehnologijo tandemskih celic in je postavilo določene cilje učinkovitosti in zanesljivosti.

 

news-800-420

07. Če se bo strategija družbe na trgu ameriškega trga spremenila v skladu z zakonom o ameriškem OBBB?

Odgovor: Na splošno bo podjetje razmislilo o zmanjšanju svojega deleža v svojem skupnem podjetju v ZDA, da bi izpolnilo ameriški zakon OBBB.

08.Kako, ali podjetje prihodnje leto na domačem in svetovnem trgu obravnava na instalacijo PV?

Odgovor: Iz trenutne perspektive še vedno obstaja negotovost glede povpraševanja po PV leta 2026, predvsem zaradi nadaljnje nestanovitnosti PV trga. Na splošno pa naj bi ostal blizu letošnje ravni, pomemben pritisk pa bo dosegel znatno rast. Vendar pa obstaja tudi veliko pozitivnih dejavnikov. Povpraševanje po PV je še posebej močno po moči - malo in nerazvitih regij po vsem svetu, z znatno rastjo. Na splošno bo povpraševanje na večjih trgih, kot so Kitajska, Evropa in ZDA, ostalo razmeroma stabilno.

09.Kako, ali načrt osnovne kovine napreduje?

Odgovor: Načrt podjetja je bil v primerjavi s prvotnim načrtom nekoliko zavlečen, predvsem zaradi nekaterih težav z opremo in objektom, vendar je splošni napredek gladek.

10.Kaki pozitivni vplivi imajo v podjetju vloženi funkcionalni modulski izdelki podjetja?

Odgovor: Prednosti Naš scenarij - Specifični in funkcionalni izdelki, ki jih prinašajo podjetjem, so očitni, vključno z anti - izdelki za kopičenje prahu, lahkimi komponentami, anti - komponentami bleščanja in drugimi scenario - specifičnimi izdelki. Anti - komponente za kopičenje prahu so najpomembnejši primer in so postale skoraj - univerzalni izdelek. V primerjavi s podobnimi izdelki na trgu lahko naše komponente za kopičenje prahu proti - ustvarijo bruto dobiček za 3% -5% višje. To prikazuje vrednost funkcije izdelka.

Za scenarij - specifični izdelki z nižjo količino prodaje so bruto dobiček še višji. Na primer, marža bruto dobička lahkih komponent je lahko za približno 15% višja kot pri standardnih izdelkih. Zato so ti scenarij - specifični izdelki, ker obravnavajo točke bolečine kupcev, prejeli zelo pozitivne povratne informacije strank. Podjetje bo še naprej nadaljevalo to smer in je notranje določilo povečanje deleža teh scenarijev - specifičnih izdelkov, predvsem zato, ker lahko znatno prispevajo k spodnji vrstici podjetja.

11. Ali podjetje razmišlja o integraciji tradicionalnega proizvodnega podjetja z drugimi novimi podjetji?

Odgovor: Pred dvema letoma je družba predlagala razvoj tehnoloških storitev in jih trenutno izvaja, kot je rešitev HI Roof S, ki je že bila izvedena. Na trgu PV na strehi je na tisoče podjetij EPC, ki običajno kupujejo standardizirane komponente za namestitev. To predstavlja številna tveganja glede kakovosti gradnje, stalnega vzdrževanja, ekstremne vremenske odpornosti in preprečevanja požara.

Za reševanje teh vprašanj je podjetje predstavilo integrirano rešitev HI Roof S. S to rešitvijo je podjetje razvilo neodvisne distributerje, ki strankam učinkovito zagotavljajo celoten sistem. Ta rešitev znatno izboljša kakovost izdelka, standardizacijo gradnje, prihodnje delovanje in vzdrževanje ter učinkovitost gradnje. Ker ponuja zelo učinkovito rešitev za točke bolečine strank, podjetje meni, da je ta rešitev zelo konkurenčna in je trenutno v razvoju.

12. Ali bo strategija cen podjetja za velike čezmorske projekte, kot so cikli naročila in klavzule o prilagoditvi cen, spremembe?

Odgovor: Naše prekomorsko centralizirano podjetje se ne razlikuje bistveno od našega domačega centraliziranega podjetja. Medtem ko domače uporabljamo predvsem model ponudb, v tujini, se zanašamo na poizvedovanje in konkurenčne ponudbe. Nekateri projekti uporabljajo tudi dolga - terminska partnerstva. Pogodba - Strategije podpisovanja se razlikujejo od podjetja do podjetja. Če spremembe v trgovinski politiki vodijo do večjih stroškov, lahko podjetje prilagodi ustrezne klavzule in ustrezno komunicira s strankami.
 

 

news-800-420

Kdaj podjetje pričakuje, da se bo vrnilo k dobičkonosnosti in zakaj?

Odgovor: Družba upa, da bo v četrtem četrtletju letošnjega leta dosegla prekinitev - tudi v bruto marži in stroških iz svoje osnovne dejavnosti. Podjetje bo izboljšalo svojo poslovno uspešnost s povečanjem bruto marž iz proizvodov in zmanjšanjem stroškov. Čeprav so se stroški stabilizirali, se bo podjetje močno potrudilo, da jih bo zmanjšalo, zmanjšanje pa naj bi bilo omejeno. Poleg tega se bo prodajni delež proizvodov BC z nadaljnjim povečanjem proizvodne zmogljivosti BC znatno povečal, kar bo povečalo povprečno bruto dobiček podjetja.

14.Kaj bo delež pošiljk modulov BC v podjetju leta 2026?

Odgovor: Ocenjujemo, da bodo izdelki BC leta 2026 predstavljali 50% naših celotnih pošiljk.

15. Vzpostavimo, da vsi sektorji in proizvajalci v fotovoltaični industriji povečujejo svoja prizadevanja za raziskave in razvoj za nadaljevanje naslednje stopnje tehnološkega napredka. To pa povzroči tudi podvojene naložbe v tehnične vire in ponavljajoče se preizkušnje in napake. Ali bo podjetje razmislilo o sodelovanju v ali vodilni veliki - lestvici križ - podjetje in Cross - sektorski tehnološki raziskovalni projekti?

Odgovor: Podjetje je vodstvo izdelkov vedno obravnavalo kot glavno gonilo trajnostnega razvoja, nenehno vodilno učinkovito tehnološko iteracijo in industrijsko preobrazbo. Podjetje je ustanovilo platformo Centralnega raziskovalnega inštituta in več nacionalnih in pokrajinskih podjetniških tehnoloških centrov in ustanovilo tehnično ekipo za raziskave in razvoj več kot 3000 ljudi. Podjetje je oblikovalo tudi odprt in skupni inovacijski ekosistem z verigami navzgor in navzdol in na nižji stopnji, globalno priznanimi univerzami in avtoritativnimi institucijami za raziskave in razvoj. Od začetka letošnjega leta podjetje še naprej spodbuja razvoj inovacijskega ekosistema BC.
Avgusta letos je podjetje ustanovilo globalni inovacijski center BC Ecosystem, ki je zaznamoval nadaljnjo širitev tega ekosistema. Konec maja 2025 se je podjetje ukvarjalo s tehničnimi sodelovanji z 191 Partners po vsem svetu in doseglo 55 sodelovanj s 44 partnerji, ki pokrivajo sedem glavnih področij: silicijeve rezine, baterije, module, sistemske rešitve, energijo vodika, biomasa in inženirska tehnologija.

16.Kaj je trenutno stanje proizvodne zmogljivosti BC1.0? Je bilo popolnoma zaustavljeno ali delno deluje? Koliko je bilo nadgrajenih, koliko je v procesu nadgrajevanja ali ga odstranijo?

Odgovor: Od zdaj je bila podjetja za proizvodnjo baterije HPBC1.0 v celoti nadgrajena na HPBC2.0.

17. V prvi polovici leta so poročali o 4GW pošiljk modula BC2.0. To se v celoti ne ujema s predhodno napovedano proizvodno zmogljivostjo podjetja. Je to zato, ker podjetje ni delovalo s polno zmogljivostjo ali so bile nekatere pošiljke odposlane kot celice BC2.0?

Odgovor: V prvi polovici letošnjega leta se je proizvodna zmogljivost podjetja HPBC2.0 še naprej širila. Ko se je začela proizvodnja HPBC2.0, je trajalo še nekaj časa, da se je povečala, kar je povzročilo neskladje med proizvodno zmogljivostjo in obdobjem - do - izhodne številke. Obdobje - do - Podatki o pošiljki temeljijo na obdobju - do - izhodne številke. Družba pričakuje, da se bo proizvodnja HPBC2.0 v drugi polovici letošnjega leta znatno povečala.

18. Podjetje je v zadnjih poročilih omenilo module in celične pošiljke. Ali so te celice dobavljene kot BC celice?

Odgovor: V prvi polovici leta 2025 je podjetje prodalo 2,28 GW baterij, od katerih so bile le zelo majhne količine BC celice.

 

 

19. Kdaj je pričakovani datum izdaje za rezultate predstavitvene elektrarne HPBC2.0, ki jo je podjetje zgradilo v bazi Yinchuan nacionalnega testiranja in inšpekcijskega centra Nacionalnega sončnega fotovoltaičnega izdelka? Ali ima podjetje načrtuje prodajo ameriškemu trgu kot neodvisni subjekt (razen ameriške tovarne skupnih podvigov)? Je razlog, da so bile družbe BC2.0 v prvi polovici leta le 4GW zaradi proizvodne zmogljivosti ali tržne cene? Ali je bil cilj pošiljke BC2.0 za drugo polovico leta prilagojen? Kakšen je bil prihodki in bruto dobiček podjetja od izvoza silicijevih rezin in ingotov v prvi polovici leta?

Odgovor: (1) Družba pričakuje, da bo v prihodnosti objavila empirične podatke družbe HPBC 2.0, distribuirane predstavitvene platforme na zunanjem bazi Nacionalnega solarnega fotovoltaičnega centra za pregledovanje in testiranje v prihodnosti. Bodite pozorni na novice o uradnem računu podjetja WeChat.

(2) Spremembe politike ameriške tržne politike so še posebej hitre, trenutno stanje pa je razmeroma zapleteno. Podjetje se trenutno osredotoča na dobavo ameriškega trga prek ameriške tovarne skupnih podvigov.

(3) V prvi polovici letošnjega leta je bila proizvodna zmogljivost podjetja HPBC 2.0 v stalni fazi plezanja, zato se je tudi obseg proizvodnje v postopku postopoma povečeval. Pričakuje se, da se bo v drugi polovici letošnjega leta znatno povečala obseg pošiljke HPBC 2.0.

(4) Glede na poslovni načrt, ki ga je družba oblikovala v začetku letošnjega leta, naj bi bil obseg pošiljke modula leta 2025 80-90 GW, od tega BC predstavlja približno 25%. Podjetje trenutno vzdržuje ta cilj pošiljke.
 

(5) V prvi polovici letošnjega leta je podjetje doseglo približno 3,4 milijarde RMB silicijeve rezine in silicijeve palice, pri čemer je približno -7%bruto dobiček.

 

20. Ali lahko podjetje BC Battery Technology Longi Green Energy omogoči, da se podjetju ponovno prebije? Ali obstaja možnost, da je tehnološka pot napačna in jo bodo prehitele druge tehnološke poti?

Odgovor: BC je tehnološka pot platforme, ki jo je mogoče kombinirati z več tehnološkimi potmi, kot sta TopCon in HJT, kot svojo prihodnjo smerno tehnološko smer. To ne more samo v celoti izkoristiti prvotne zmogljivosti za proizvodnjo baterije, ampak tudi rezervirati prostor za naslednjo tehnološko iteracijo in posodobitev. V prvi polovici letošnjega leta je podjetje doseglo neprekinjene preboje v raziskavah in razvoju ter množični proizvodnji baterijskih modulov BC. Učinkovitost raziskav in razvoja baterije BC je dosegla 27,81%, učinkovitost raziskav in razvoja BC modula pa je presegla 26%, oba pa sta podrla ustrezne svetovne rekorde; Podjetje HPBC 2.0 Donos mase baterije je zdaj presegel 97%.

Pošlji povpraševanje